Merkinnät käyttäjältä MEOM

Vuosibudjetti ja auttaa suunnan löytämisessä

Taas on se aika vuodesta, kun yrityksissä parsitaan kasaan tulevan vuoden vuosibudjetti. Tiedän, että monelle tämä jokasyksyinen rypistys on turhauttava ja urakka viedään maaliin hampaita kiristellen.

Turhautuneisuutta aiheuttaa se, että vuosi on monille organisaatioille hurjan pitkä aika ja kuukausien päähän ennustaminen tuntuu lähinnä arvaamiselta.

No, sitä se varmasti osittain onkin, mutta vuosibudjetin muodossa laadittu, sivistynyt arvaus voi olla päätöksenteon kannalta todella hyödyllinen työkalu.

Vuosibudjetti ja sen merkitys merkitys ymmärretään mielestäni usein väärin. Se yhdistetään helposti kankeaan päätöksentekoon ja byrokratiaan. Nyt on kuitenkin aika unohtaa tuo mielikuva, koska vanha kunnon vuosibudjetti on loistava tapa kirkastaa tulevan vuoden tavoitteet.

Osalle yrityksistä vuosibudjetti on luonnollinen tapa hahmotella yrityksen pitkän aikavälin tavoitteita, kun taas toiset ovat haudanneet tämän talousjohtamisen muinaisjäänteenä pidetyn hirviön kokonaan.

Yrityksen budjetti auttaa tekemään oikeita päätöksiä

Yrityksen budjetti on toimintasuunnitelma kaikkein konkreettisimmassa muodossa, eli euroina. Hyvin laadittu budjetti kokoaa koko yrityksen toiminnot yhdeksi numeromuotoiseksi kuvaukseksi tulevista liiketoimintakuukausista.

Yksinkertaisesti sanottuna budjetti on arvio tulevan budjettikauden tuloista ja menoista. Siksi sitä kutsutaankin hyvin usein myös nimellä talousarvio.

On hyvin yleistä, että yrityksen budjettikausi on vuoden mittainen ja noudattelee samaa kiertoa kuin yrityksen tilikausi. Usein yrityksissä laaditaan lyhyemmän aikavälin ennusteita budjettikauden sisällä ja budjettikausista riippumattomat rullaavat ennusteet ovat tulleet yhä yleisemmiksi.

Blogi budjetoinnista, raportoinnista ja talousjohtamisesta

Internet on täynnä blogeja ihmisiä kiinnostavista aiheista. Luettavaa löytyy varmasti, olit kiinnostunut sitten postimerkkeilystä, urheilusta tai vaikka sijoittamisesta. Miksi ihmeessä budjetoinnista ja raportoinnista kirjoitetaan niin vähän? Eikö se muka ole kiinnostavaa?

Voi olla, että olemme häviävän pieni vähemmistö, mutta meistä budjetointi ja raporointi on äärimmäisen kiinnostavaa ja ennen kaikkea hyödyllistä.